在梳理公司人员岗位职责的时候，高管没有岗位职责，发消息通知了一通，结果XX总说，你给我写一个呗，看看你们对这个岗位的理解，这个岗位职责如何写呀....
这个任务怎么我接了呀，我老是这样，接了就把他做好来，和人力专业人士请教编写的方法，再自己找找相关材料，了解他负责的部门与负责的工作，先总概，再分块阐述。
副总职责：
岗位概述： 根据公司战略目标与经营目标的要求，定期或不定期进行资源整合与规划工作，包括但不限于市场分析、产品研发、生产管理、品质管理、设备管理、人力资源管理、财务管理、风险分析与管控等，不断提升公司管理水平，满足公司战略发展需要。
1.根据行业与市场发展趋势，结合公司财务运行状况与生产现状，协助总经理编制公司发展战略、年度经营计划，落实战略执行与经营计划达成。
2.根据公司发展要求，统筹公司各项管理体系建设，促进各项管理体系全面有效的推进，满足质量管理目标的实现与工作效率的全面提升。
3.统筹制造中心各部门制定相关管理制度与管理规范，组织各部门编制作业流程与各工序风险控制文件，监督各项管理制度与作业流程执行情况，满足各部门管理工作运行顺畅。
4.组织各部门按公司经营目标开展年度工作计划，监督实施情况，满足生产经营目标。
5.依据各部门年度预算与实际业务资金需求，合理使用并控制生产资金，节能降耗，满足资金预算在合理范围内。
6.依据经营目标、生产产量目标、设备运行情况及质量管理要求，监控产量与质量达成情况，按期按质按量交付，满足客户要求并提高客户满意度。
7.依据公司战略发展要求，统筹管理研发项目部工作，创新开展科研课题，建立并维护产学研合作模式，促进新产品开发。
8.根据公司经营目标要求，统筹各部门工作，确保各部门之间的高效协作，提高整体运营效率；
9.依据公司战略目标与人力资源管理目标，统筹并组建高效且专业的管理团队与人才队伍，激发员工潜力，提高团队整体素质和执行力。
10.依据内外部环境因素，密切关注公司运营风险，制定相应的应对策略，降低风险对公司运营的影响。
我就是有时候不太自信，有时候也没有思路，反倒临场发挥的时候潜力就出来了，如果当时读书好好读，也许命运会不一样。