我发现身边很多领导或老板都喜欢让别人也站在他的思维角度考虑问题，不知是我接触到的领导级别不够，还是这样才是常态。他们在面对和他们思维明显有高下之分的人时，他们会很沉默，而面对那些思维和他们差异不大的人，就尽可能的想让别人也按照他们的思考去考虑，思维除了在高度上有区别，也会分叉成不同的角度看待问题，看待这个世界。
最近给好几个领导做PPT，每个人展示的重点不一样，不一定你认为的重点就是他想表达的重点。在我的实操过程中，我发现有的人自己认为自己的内容很实在，很接地气，但实际就是没有什么干货，引导不了大家深入思考。
有的人的内容咋一看怎么不太符合主题，但或许这就只是一个引子，不见得别人就讲不出有难度的知识。我觉得PPT的制作是要和演讲者的思维、节奏、气质吻合的，没有对错，适合的就是最好的，不要轻易去评价别人的好坏。
